Inschrijven nieuwsbrief




Nieuwsbrief 54


Oudere medewerkers ten onrechte gezien als niet-flexibel
‘PGB vraagt veel van mensen´
‘Ik zou niet weten hoe ik me zonder PGB moest redden’
‘Ga uit van ouderenperspectief’
Hoe langdurige zorg het slimst organiseren en verzekeren?
Europees platform ouderen
Zelfstandigheid met woonzorgtechnologie en diensten
Eerste Senior Living Event
Jongeren willen meebeslissen over toekomst
Medezeggenschap gepensioneerden verder verbeteren
Netwerk Utrecht Zorg Ouderen start drie projecten


inhoud
....................................................................................................................


silogo-klein.jpg
Oudere medewerkers ten onrechte gezien als niet-flexibel
Ondernemer blijf denken in kansen, ook in turbulente tijden. Dat is het motto van de Week van de ondernemer, op 7, 8 en 9 april in de Jaarbeurs in Utrecht. Staatssecretaris Jetta Klijnsma spreekt op 7 april tijdens een werkgeverslunch over talent, kennis en ervaring van 45-plussers en de stimuleringsregelingen die er voor het in dienst nemen van deze groep zijn.

Talentmanagement
Ondernemers denken ten onrechte vaak dat alleen high potentials talent hebben, vindt Rob Egberts van Bureau Sterk. Op de beurs geeft hij een workshop over talentmanagement. ‘Talenten moet je in het perspectief zien van wat een bedrijf nodig heeft.' Een bedrijf dat lasopdrachten doet, heeft vakbekwame lassers nodig maar ook mensen die klantcontact onderhouden en opdrachten binnenhalen.

Vooroordelen opzijzetten
Werkgevers zeggen naar competenties te kijken maar haken af als de kandidaat ouder, allochtoon of laagopgeleid is. Zet je vooroordelen opzij, raadt Egberts aan. ‘Kijk eens anders naar een vluchteling. Zie je iemand met een uitkering, of iemand die met succes een gevaarlijke reis ondernam, hindernissen overwon en opnieuw een bestaan opbouwde in een  onbekende omgeving. En zijn dat niet precies de competenties die we gewoonlijk noemen als het om succesvolle ondernemers gaat.'

Middelgrote bedrijven
Vooral de middelgrote bedrijven, met 50-250 werknemers, missen kansen. Bij kleine bedrijven loopt werving via persoonlijke contacten. Grote bedrijven hebben HR-kennis. Juist de middelgrote bedrijven hebben een probleem. Terwijl er goede voorbeelden zijn hoe het kan. Bijvoorbeeld vervoerder Arriva. Dat bedrijf zocht buschauffeurs die op wisselende tijden wilden werken en niet zo nodig carrière wilden maken. Ze kwamen uit bij ouderen, die ten onrechte als niet-flexibel bekend stonden.

Leeftijdsbewust beleid
Egberts: ‘Ik vind niet dat ondernemingen een ouderenbeleid of leeftijdsbewust personeelsbeleid moeten voeren. Kijk wat je als bedrijf nodig hebt om succesvol te opereren. En baseer daar je personeelsbeleid op.' Egberts, die werkte als hoof specifiek marktbeleid bij SZW, publiceerde deze maand een boekje met 8 tips over talentmanagement.
http://www.weekvandeondernemer.nl/
http://www.bureausterk.nl/

inhoud
....................................................................................................................

silogo-klein.jpg
PGB vraagt veel van mensen´
Het persoonsgebonden budget (PGB) moet, vindt Per Saldo-directeur Aline Saers, weer iets speciaals worden, waar mensen bewust voor kiezen. Dat kan alleen als zorgkantoren anders gaan inkopen. Veel  mensen die nu een PGB is aangepraat, kunnen de zorg die ze nodig hebben dan  in natura krijgen.

PGB-bestand opschonen
Het is goed dat er onderzoek is gedaan naar de PGB-bemiddelingsbureaus. ‘Bij Per Saldo horen we vooral wat er niet goed gaat. Nu hebben we een genuanceerder, beter beeld', zegt  Aline Saers. Kwaliteitseisen voor de bureaus zijn nodig. Veel belangrijker is dat het PGB-bestand wordt opgeschoond.

PGB soms geen bewuste keuze
Het gros van de bureautjes werd volgens Saers met de beste bedoelingen opgericht. ‘Mensen  wilden helpen, brachten de vraag in beeld en zochten een passend aanbod.' Later kwamen er allerlei diensten bij: hulp bij indicatiestelling, budgetbeheer en uiteindelijk het leveren van diensten. Saers: ‘Voor sommige mensen is het PGB geen bewuste keus. Ze worden budgethouder omdat de zorg in natura faalt.' Mensen worden niet per ongeluk budgethouder, maar er zijn ook mensen die het zijn zonder dat ze het weten. Dat gebeurt als er  wachtlijsten zijn, de lokale begeleiding ontbreekt of de contracteerruimte voor de thuiszorg vol is. Zorgkantoren kijken, erkenden ze tegen onderzoekers van de NZa, bij de zorginkoop onvoldoende naar de regionale vraag, of kochten zorg niet in omdat mensen een PGB hadden.

Betere voorlichting vooraf
Ook de voorlichting vooraf moet veel beter. Saers: ‘Maak duidelijk dat het PGB veel van mensen vraagt. Het is niet niks: Je wordt werkgever, moet zelf keuzes maken en dingen organiseren.' Kamerleden steunen het streven het PGB weer solide te maken. Staatssecretaris Bussemaker heeft voor de zomer een notitie toegezegd. Nu al eist Bussemaker dat bureaus budgethouders de verantwoordingsformulieren laten tekenen. Saers: ‘Dat is controle achteraf. Laat budgethouders de facturen tekenen. Dat geeft inzicht vooraf.' Per Saldo werkt samen met Stichting De Ombudsman aan een gedragscode en keurmerk voor de bemiddelingsbureaus. 

http://www.pgb.nl/

inhoud
....................................................................................................................


silogo-klein.jpg
Ik zou niet weten hoe ik me zonder PGB moest redden'
Thea Schouten betaalt uit haar persoonsgebonden budget (PGB) drie mensen, die vijf ochtenden per week persoonlijke verzorging geven. Voor huishoudelijke hulp heeft ze van de gemeente een PGB . ‘Ik zou niet weten hoe ik het zonder PGB moest redden.'

Schouten is 64 jaar. Enkele jaren geleden verslechterde haar conditie plotseling. Ze vroeg een PGB aan. De mensen die haar verzorgen zocht ze zelf uit. ‘De contacten kwamen via, via en ze  hing een advertentie op het prikbord in de supermarkt.

Computerprogramma
De eerste hulp, een gediplomeerd verpleegkundige, was geen succes. ‘Ik heb de nodige ervaring. Vanaf mijn derde jaar ben ik gehandicapt. Maar hij wist alles beter.' Nu heeft ze een verpleegkundige in opleiding en twee huisvrouwen. Die vrouwen hebben geen diploma, maar voldoen prima. ‘Ze kijken wat er nodig is en doen dat dan.' De PGB-administratie doet ze op de computer. Haar man schreef een programmaatje. Sinds de huishoudelijke hulp door de gemeente is overgenomen is het ingewikkelder.  Het zorgkantoor betaalt en administreert per maand, maar de gemeente per vier weken.

Nooit controle
Schouten betaalt haar hulpen een uurtarief.  Zij houden op een declaratieformulier de gewerkte uren bij. Elk half jaar stuurt Schouten een overzicht met gewerkte uren, namen en sofinummers naar het zorgkantoor. Controle heeft ze nooit gehad. Onlangs vroeg de gemeente ineens om door de hulpen getekende kopieën van alle contracten en facturen over de afgelopen twee jaar. ‘Het lijkt wel alsof ze je wantrouwen. Ik ben veel te blij dat ik het PGB heb. Het geld voor iets anders uitgeven, komt niet eens bij me op.' Het PGB is voor haar een uitkomst. Haar man helpt  haar in het weekend en ‘s ochtends met opstaan. Door de week gaat hij naar zijn werk. Dankzij de hulp in de ochtenduren kan Schouten ook door de week gewoon haar gang gaan.
http://www.pgb.nl/

inhoud
....................................................................................................................


silogo-klein.jpg
Ga uit van ouderenperspectief'
Managers en beleidsmakers gaan er vanuit dat ouderen keuzes maken na een objectieve afweging van rationele criteria. Dat klopt niet, stellen de auteurs van ‘Op jaren en nog iets te kiezen'. Ze pleiten daarom voor een andere manier van transparantie met naast objectieve gegevens ook verhalende informatie over kwaliteit.

Inhoud zorg op de achtergrond
In de publieke sector is de afgelopen decennia een scherpe scheiding doorgevoerd tussen beleid en uitvoering. De nadruk kwam te liggen op management, beheer en toezicht. Managers, vaak uit andere sectoren afkomstig, sturen graag op meetbare prestaties. Het gevolg is dat de inhoud van de zorg op de achtergrond raakt. Zeggen dat de cliënt de regie over de eigen zorg moet krijgen, botst met de vertaling van zorg in objectieve criteria. Een oudere die voor de keuze staat het eigen huis in te ruilen voor een plek in een verzorgings/verpleeghuis maakt andere afwegingen. Waarborgen voor behoud van integriteit, waardigheid en autonomie zijn daarbij van groot belang.  Verzorgings- en verpleeghuizen zouden er goed aan doen daar in hun presentatie rekening mee te houden.

Out of the box innoveren
De onderzoekers spraken met 80 ouderen, familieleden en professionals. De Universiteit voor Humanistiek, die dit jaar 20 jaar bestaat, en Stichting Humanitas Rotterdam deden het onderzoek. Er werden vijf woonzorgorganisaties bezocht in de regio Rotterdam, Zeeland en Friesland. De auteurs pleiten voor ‘out of the box' denken bij innovatie: zoek uitdagingen, overschrijd sectorgrenzen en zoek contact en samenwerking met de woonomgeving. Bij een integraal vanuit de behoefte en logica van de gebruiker ingericht zorgstelsel dient het perspectief van de ouderen zelf op zorg centraal te staan. Op het congres Goed ouder worden lichtte hoogleraar humanisering van de zorg Alexander Maas het onderzoek toe. Dit jaar verschijnt het als boek.
http://www.uvh.nl/

inhoud
....................................................................................................................

silogo-klein.jpg
Hoe langdurige zorg het slimst organiseren en verzekeren?
Langdurige zorg moet een verzekerd recht blijven. Dat staat voor de patiëntenfederatie NPCF voorop. Binnen de patientenorganisatie is wel een debat gaande over de slimste manier de zorg voor verschillende groepen te organiseren en verzekeren. NPCF'er Jan Coolen speelt een actieve rol in dat debat. Op het congres over de Ontwikkelingen in AWBZ en WMO zei hij dat zijn voorkeur uitgaat naar het onderbrengen van de langdurige zorg voor ouderen bij de zorgverzekering.

Aanspraken niet ter discussie
Coolen benadrukt dat hij aanspraken niet ter discussie stelde. Het ging hem om de gewenste toekomst. ‘Meestal gaat de discussie over het stelsel: moet je de AWBZ handhaven, opheffen of hervormen. Vanuit het clientenperspectief is dat niet zo interessant. Een onderscheid naar doelgroepen met daarbinnen maatwerk is veel belangrijker.' Iedereen die zorg en steun nodig heeft moet die krijgen, maar het zou goed zijn meer te kijken naar de situatie van de zorgvragers. Voor mensen met chronische beperkingen is  ondersteuning op vele levensgebieden gewenst. Domeinen als leren, werken en toekomstplanning zijn belangrijk voor volwaardig burgerschap. De AWBZ is een passende regeling. De gemeente de aangewezen plaats voor het loket.

Zorg op afstand
Ouderen die hun levenlang gezond waren, vragen andere begeleiding. Zij hebben behoefte aan respijtzorg, steun om lang zelfstandig te blijven. Hulpmiddelen en zorg-op-afstand en oproepbare hulp zijn vaak beter dan hulp, meent Coolen. ‘Activeren en weggaan is ook een kunst.'  Het inzetten van zorg-op-afstand gebeurt nu mondjesmaat en lang niet overal, constateert Coolen. ‘Misschien is dat wel typisch Nederlands. Een land als Finland is daarin veel doortastender.'

In de toekomst meer revalideren
De toekomstige generaties ouderen zullen gezonder zijn, en dankzij medische interventies vaker revalideren. Het lijkt Coolen goed de care voor deze doelgroep vanuit de curatieve zorg/ziekenhuis te benaderen. Aanspraken verzekeren via de zorgverzekering, heeft zijn voorkeur.  Of dat ook het standpunt van de NPCF wordt, is nog geen uitgemaakte zaak.
http://www.npcf.nl/
http://www.integratedcare.nl/

inhoud
....................................................................................................................

silogo-klein.jpg
Europees platform ouderen
Age is het Europese ouderenplatform waarin organisaties zitten die opkomen voor ouderen in de EU-landen. Age is gesprekspartner van de Europese Commissie en het Europese Parlement als het gaat om ouderenbeleid. Age ontstond in januari 2001 als  netwerk en lobby om voor ouderen belangrijke zaken op de Europese agenda te krijgen. Organisaties zonder winstoogmerk kunnen zich aansluiten.

Bijzondere positie ouderen
De Europese Commissie doet onderzoek naar de achtergronden van gezondheidsverschillen tussen inwoners van verschillende EU-lidstaten en tussen sociaal-economische groepen Ook Age werd gevraagd welke acties nodig zijn om iets aan de gezondheidsverschillen te doen. Age vraagt aandacht voor de bijzondere positie van ouderen. Het is merkwaardig, stelt het platform, dat leeftijd geen rol speelt in de analyses van de gezondheidsverschillen. Bekend is toch dat zeker de toegang tot zorg voor ouderen op het platteland veel te wensen over laat. Voorzieningen zijn gebrekkig en openbaar vervoer om zorg te bereiken ontbreekt vaak. Ook de trend om de verantwoordelijkheid voor gezondheidszorg bij het individu te leggen, vergroot volgens Age de ongelijkheid.  Age keert zich tegen risicoselectie voor (aanvullende) verzekeringen en tegen hoge eigen bijdragen.

Bevolking gezonder maken
Age denkt dat het percentage BNP dat staten besteden aan gezondheidszorg een goede indicatie is voor het gewicht dat zij hechten aan gezondheid. Om de bevolking gezonder te maken pleit Age voor controle op voedselkwaliteit, maatregelen om het milieu te verbeteren, betere werkomstandigheden en goede toegang tot zorg. Voorkomen moet worden dat uit kostenoverwegingen groepen worden uitgesloten.
http://www.age-platform.org/

inhoud
....................................................................................................................

silogo-klein.jpg
Zelfstandigheid met woonzorgtechnologie en diensten
Midden in Rotterdam-Delfshaven staat De Schans, een gebouw waarin ouderen, omdat zorgvoorzieningen nabij zijn, tot op hoge leeftijd zelfstandig kunnen blijven wonen. Stichting Ouderenhuisvesting Rotterdam verhuurt de appartementen. Zorgcompas zorgt voor diensten. De nieuwe Schans (een verouderd gebouw met dezelfde naam werd gesloopt) bestaat uit vijf gebouwen. Ze zijn met elkaar verbonden, maar hebben ieder een eigen ingang.  In vier gebouwen zijn 88 driekamerappartementen voor bewoning door zelfstandige 55-plussers. Het vijfde gebouw is een kleinschalig verzorghuis. Op de begane grond is er in het complex een recreatiezaal, waar activiteiten plaatsvinden en een restaurant is waar ook oudere wijkbewoners welkom zijn.

Videoboodschap
De bewoners van de nieuwe Schans vormen net als de wijk waarin het complex staat een multicultureel gezelschap. De mensen die er werken spreken bijna allemaal twee talen en hebben bindingen met de Nederlandse en een andere moedercultuur. In alle gerenoveerde en nieuwbouwwoningen ruimt SOR een grote plaats in voor slimme technologie. Met leverancier van woonzorgtechnologie- en diensten is begin april een contract gesloten. IRS gaat in drie jaar 1000 woningen voorzien van een basisinstallatie met een combinatie van brand- en alarmmeldingen. De installatie kan eenvoudig worden uitgebreid om meer diensten mogelijk te maken. In de gebouwen komen bij de ingang panelen waarop bezoekers een videoboodschap kunnen achterlaten wanneer zij een bewoner niet thuis treffen. http://www.ouderenhuisvesting.nl/

inhoud
....................................................................................................................

silogo-klein.jpg
Eerste Senior Living Event
Welke gevolgen heeft de vergrijzing voor bedrijven en instellingen die zich richten op wonen en zorg voor senioren. Is er sprake van een paradigmaverschuiving in de ouderenzorg?  Wat is de overheidsvisie op zorg en wonen? Waar liggen de kansen voor ondernemers die actief zijn in vastgoed als het gaat om zorg en waar als het gaat om wonen voor senioren. Is het bij marketing raadzaam senioren op een eigen manier te benaderen? En welke nieuwe vormen van samenwerking zijn mogelijk om succesvol te opereren in de zilveren economie? Dat zijn enkele van de vragen die aan de orde komen op het eerste nationale  Senior Living Event, op 15 april in Nieuwegein.
http://www.seniorlivingevent.nl/

inhoud
....................................................................................................................

silogo-klein.jpg
Jongeren willen meebeslissen over toekomst
De Nationale Jeugdraad en 33 lidorganisaties willen dat de jeugd zo snel mogelijk als volwaardige gesprekspartner wordt gezien in de politiek en mede invloed uitoefent bij het nemen van belangrijke beslissingen over de samenleving. Daartoe hebben zij de campagne ‘Let's go Dutch' gelanceerd.

Mening jongeren te weinig gevraagd
Kido Koenig, voorzitter van de Nationale Jeugdraad, zegt: "Leden van zowel politieke partijen als werknemers- en werkgeversorganisaties zijn gemiddeld boven de 55 jaar. De mening van jongeren wordt te weinig gevraagd en niet zwaar genoeg meegewogen. Dat, terwijl beslissingen over de economie van de toekomst vooral jongeren zullen beïnvloeden."

Website als platform
De website van ‘Let's go Dutch' functioneert als platform om deze maatschappelijke discussie te laten zien. "Heel veel jongeren en jongerenorganisaties hebben goede voorstellen om Dutch te gaan." Onder de kopjes achtergrond en video's komen de meningen en acties van jongerenorganisaties aan bod. Ook kun je klikken op het startdocument voor Let's go Dutch, waarmee de aanzet tot deze discussie wordt gegeven.

Open voor het debat
Mensen die zich aangesproken voelen door deze campagne, kunnen contact opnemen met de Nationale Jeugdraad, of met een van de organisaties die hun mening geven. "Wij staan open voor het debat!"
www.letsgodutch.nu
http://www.zorgvoorlater.com/

inhoud
....................................................................................................................

silogo-klein.jpg
Medezeggenschap gepensioneerden verder verbeteren
Het aantal pensioenfondsen dat de medezeggenschap van gepensioneerden heeft geregeld, is sinds de tussenevaluatie in 2005 verder gestegen. Er zijn echter ook nog pensioenfondsen die de medezeggenschap van gepensioneerden niet of niet goed hebben geregeld. Positief is volgens Stichting van de Arbeid (werkgevers en werknemers) en de Centrale Samenwerkende Ouderenorganisaties (CSO) dat er in de afgelopen jaren steeds meer gepensioneerden bij de uitvoering van hun pensioenregeling betrokken worden. Dit concluderen beide organisaties  uit het door de SER gepresenteerde rapport inzake de eindevaluatie van het Vernieuwde Medezeggenschapsconvenant.

Principes goed pensioenfondsbestuur
Met de uitkomsten van het evaluatieonderzoek hebben de convenantpartijen, de Stichting van de Arbeid en de CSO, voldoende aanknopingspunten om verder te praten over eventuele verbeteringen. Conform de eerder gemaakte afspraak zullen de Stichting van de Arbeid en het CSO binnenkort het overleg starten over de vraag hoe in de toekomst de doelstellingen van het Vernieuwde Medezeggenschapsconvenant verder kunnen worden gerealiseerd. Afgesproken is dat zij daarbij rekening zullen houden met de uitkomsten van de inventarisatie van de invoering van de Principes voor goed pensioenfondsbestuur (PFG) en dat nader zal worden bezien hoe de medezeggenschap bij pensioenfondsen in de Principes kan worden geïncorporeerd als een essentieel onderdeel van goed pensioenfondsbestuur.
http://www.platformdeelnemersraden.nl/

inhoud
....................................................................................................................

silogo-klein.jpg
Netwerk Utrecht Zorg Ouderen start drie projecten
De zorg voor ouderen in de regio Utrecht krijgt een kwaliteitsimpuls van ruim 4 miljoen euro. Professionals en ouderen slaan de handen ineen; zij werken samen in het Netwerk Utrecht Zorg Ouderen (NUZO). Het NUZO - een regionaal platform van professionals en vertegenwoordigers van ouderenbonden die betrokken zijn bij de zorg voor ouderen - kreeg een ‘ja' van het Nationaal Programma Ouderenzorg (NPO) om met drie projecten te starten. De drie projecten dragen bij aan het verhogen van de kwaliteit van zorg, welzijn en wonen voor ouderen met complexe/ meervoudige aandoeningen in de regio Utrecht.

Kwetsbare ouderen
Het ministerie van VWS heeft alle universitair medische centra (UMC's) gevraagd het initiatief te nemen om regionale netwerken gericht op zorg voor ouderen tot stand te brengen. Zo is het NUZO ontstaan in de regio van het UMC Utrecht. De samenwerkingspartners van het NUZO hebben zichzelf tot doel gesteld de kwaliteit van leven van ouderen - en in het bijzonder de kwetsbare ouderen - in de regio te verbeteren. Het NUZO diende drie projecten in bij ZonMw, de coördinator van het NPO. Het NUZO is blij met de toestemming en gaat zo snel mogelijk van start met de projecten.

Om U
Ouderenzorgproject Midden Utrecht ‘Om U' wil ouderen met meerdere chronische ziekten, en hun mantelzorgers, een optimale kwaliteit van leven geven door hen vroegtijdig op te sporen en integrale en gecoördineerde zorg aan te bieden. Dit zorgaanbod bestaat uit:
a. de invoering van een innovatieve vorm van continue opsporing en monitoring van risicofactoren onder kwetsbare ouderen,
b. structurele invoering van de praktijkverpleegkundige ouderen in de huisartsenpraktijk met als taken de opsporing van kwetsbare ouderen, bepaling van de zorgbehoefte, het maken en bijhouden van een "tailor-made" zorgplan.
Een groep van negentig huisartsen, tien praktijkverpleegkundigen ouderenzorg en meer dan 5000 patiënten nemen deel aan het project. Uitvoering o.l.v. Stichting Rhijnhuysen, Stadsmaatschap Huisartsen Utrecht, Gezondheidscentrum De Bilt.

Kortademigheid
Triage van inspanningsgebonden kortademigheid bij kwetsbare ouderen (TRIFE) is een project om hartfalen en COPD bij ouderen eerder te ontdekken. Bij voorkeur in de eerstelijnszorg (huisarts en de praktijkondersteuner). Veel ouderen hebben last van inspanningsgebonden kortademigheid (dyspnoe) waardoor hun mobiliteit vermindert en ze lichamelijke en psychische beperkingen ervaren. Dit maakt hen kwetsbaar. De kortademigheid wordt veroorzaakt door hartfalen en COPD (chronische bronchitis en longemfyseem). De verwachting is dat beide aandoeningen in 2030 wereldwijd in de top 5 van medische aandoeningen staan. Onderzoek wordt uitgevoerd in 50 huisartsenpraktijken en bij ongeveer 800 patiënten. Uitvoering o.l.v. UMC Utrecht.

Oud met functiebehoud

‘Oud met functiebehoud' onderzoekt welke factoren ertoe bijdragen dat mensen, ook op leeftijd en met eventuele chronische aandoeningen, zelfstandig, zelfredzaam en in goede psychische conditie kunnen blijven. Op basis hiervan kunnen interventies ontwikkeld worden waardoor die mensen in staat stellen de balans in het dagelijks leven te behouden en zelf vorm te blijven geven aan hun leven. Onderzoek wordt uitgevoerd onder 600 patiënten, o.l.v. UMC Utrecht.
www.umcutrecht.nl

inhoud

 
Copyright © 2007 Senior & Innovatie