Mensen moeten kunnen kiezen tussen directe hulpverleners
Mensen in staat stellen ondanks hun beperkingen het leven te laten leiden zoals zij dat willen, dat is waar LOC voor gaat, zegt directeur Yvonne van Gilse. LOC, de consumentenorganisatie van cliënten in verzorging- en verpleeghuizen, is tot de slotsom gekomen dat het regime waarin de zorg georganiseerd is voor de gebruikers niet veel uitmaakt.  ‘Voorop moet staan dat mensen kunnen kiezen tussen aanbieders en tussen directe hulpverleners. ‘ Ook als de zorgkantoren verdwijnen en de zorgverzekeraars voor eigen verzekerden de langdurige zorg gaan inkopen, moeten gebruikers  die keuzevrijheid houden. Hoe de zorg georganiseerd is en wie hem financiert, maakt voor de gebruikers  veel minder van belang.

Meer aandacht voor de zachte kant
Het LOC vindt dat er meer aandacht moet komen voor de zachte kant van de zorg, de relaties tussen gebruiker en hulpverlener. De accenten liggen nu vooral op wat meetbaar is, de harde kanten, zaken als decubitus en medicatie. Van Gilse: ‘Wij willen naar een evenwicht  tussen die beide takken van sport, tussen de harde en zachte kanten van zorg. Mensen willen goed geholpen worden, maar ook de relatie met de hulpverleners moet van goede kwaliteit zijn.'

Vrijheid in nabijheid
Goede toegang dicht in de buurt en de menselijke maat, is waar het uiteindelijk op aan komt.  Vrijheid in nabijheid, noemt LOC dat. Nabijheid betekent niet dat alles direct om de hoek daadwerkelijk aanwezig moet zijn. Wel moet er in de eigen buurt een punt zijn waar mensen vragen kunnen stellen.  ‘Een plek waar alle disciplines achter de voordeur aanwezig zijn en waar integraal wordt gekeken wat mensen nodig hebben.'

Monitoring veranderde indicatiestelling
Voor LOC blijven kwaliteitskaders en de totstandkoming van de wet Cliënt en Kwaliteit, om de rechtspositie van de cliënt te verankeren, ook in 2009 belangrijke thema's.  De veranderde aanpak van de indicatie, met de zorgzwaartepakketten, gaat LOC monitoren.

inhoud
....................................................................................................................

Ouderenbonden: hoog tijd voor tegengeluid
De ouderenbonden willen het beeld corrigeren van de vergrijzing die als een dreigende donderwolk boven ons hoofd hangt. Mensen wauwen elkaar na, kijken niet wat er echt aan de hand is, vindt CSO-directeur Wim van Minnen. De ouderenbonden vinden het hoog tijd voor een tegengeluid.  Op zijn minst is nuancering van de beeldvorming nodig.

Paul Witteman als voorbeeld
De ouderenbonden maken onderscheid tussen een derde en vierde generatie ouderen: mensen tussen 50 en 75 jaar en mensen boven de 75. De derde generatie is doorgaans gezond en levert een belangrijke bijdrage aan de samenleving. Ze werken, doen veel mantelzorg en het gros van het vrijwilligerswerk. Van Minnen: ‘Het zijn geen bejaarden, maar actieve senioren. Iemand als Paul Witteman, is een senior van de derde generatie.'

Pensioenleeftijd op 65 houden
De laatste jaren is het aantal mensen van 55 jaar en ouder dat nog werkt  substantieel gegroeid. Een goede ontwikkeling, zegt Van Minnen. ‘Het beeld dat alleen losers na hun 55e nog werkten, bestaat niet meer.' De ouderenorganisatie stimuleren mensen langer te blijven werken. ‘Wij willen de pensioengrens op 65 houden. Als meer mensen langer werken, kan 65 jaar de AOW-leeftijd blijven.' Dat mensen die na hun 65e willen werken dat niet mogen, noemt Van Minnen ‘een rariteit'. ‘Geef die mensen toch de ruimte.'

Zorgkosten niet meer maar later
Vaak is te horen dat de vergrijzing de oorzaak is van de kostenexplosie in de AWBZ. ‘Het ligt anders. Mensen kosten gemiddeld het meest in het laatste levensjaar. Dat mensen ouder worden, betekent dat ze die kosten later maken, niet dat ze meer kosten maken, zegt Van Minnen. De kostenstijging van de AWBZ komt doordat veel meer jeugdigen daarvan gebruik zijn gaan maken.

Flinke groei ouderenbonden
De ouderenbonden groeiden de afgelopen jaren flink, er kwamen 35.000 leden bij. Van Minnen: ‘Als je bij die 700.000 Nederlanders tussen de oren kunt krijgen dat de derde generatie een belangrijke bijdrage aan de samenleving levert, is dat van grote invloed.' De ouderenbonden zijn zich in hun presentatie en bladen meer op de derde generatie gaan richten.

inhoud
....................................................................................................................

Naar geïntegreerde zorg-, woon- en pensioenproducten?
Bestuurs- en directieleden van Zorgverzekeraars Nederland hebben met vertegenwoordigers van pensioenuitvoerder PGGM en het Verbond van Verzekeraars de mogelijkheden verkend van het geïntegreerd aanbieden van zorg-, woon- en pensioenproducten. De rondetafelbijeenkomst - voorbereid en begeleid door adviesbureau PWC - had vooral tot doel te verkennen wat op brancheniveau (dus non-concurrentieel) zou moeten gebeuren om de ontwikkeling van dergelijke integrale arrangementen een impuls te geven. Er lijkt consensus over het feit dat er op zichzelf behoefte is aan dit soort producten, maar dat een maatschappelijke 'sense of urgency' vooralsnog ontbreekt, schrijft ZN's algemeen directeur Pieter Hasekamp in zijn weblog. ‘Aan de randvoorwaarden voor een succesvolle marktontwikkeling is dus nog niet voldaan.' Een belangrijke vervolgactie op deze bijeenkomst zou dan ook het zoeken en creëren van maatschappelijke draagvlak moeten zijn.
http://www.zn.nl/

inhoud
....................................................................................................................

Groepswonen grootschalig organiseren
Bij het kenniscentrum wonen van Aedes/ActiZ werd in december een onderzoek naar groepswonen en ouderen gepresenteerd. Het onderzoek door het Verwey Jonker Instituut werd gedaan op verzoek van de Federatie Gemeenschappelijk Wonen. Veel bewoners noemden als probleem dat ze niet wisten waar ze met hun vragen en plannen terecht konden. Wim Kromwijk, projectleider bij FGW, vertelt dat er binnen het netwerk bouwen en wonen wordt gekeken hoe de ondersteuning aan bewonersorganisaties beter kan. Een van de makkes is dat er weinig ondersteuning is voor mensen die samen iets willen bouwen, verbouwen of huren.  Tussen het bedenken en realiseren van projecten zitten vaak 3 tot wel 7 jaar. Dat moet veel sneller kunnen, vindt Kromwijk.

Sneller om tafel
Het vinden van een geschikte bouwlocatie zorgt voor veel vertraging. Kromwijk: ‘Je kunt denken aan het opzetten van een website om wensen van  bewonersgroepen en gemeentes,  projectontwikkelaars en corporaties te koppelen. Bewoners zouden hun plannen op die site kunnen zetten, gemeentes mogelijke bouwlocaties voor gemeenschappelijk wonen, en projectontwikkelaars en corporaties hun aanbod. Partijen kunnen dan sneller om tafel en dat kan de tijd om een project te realiseren aanmerkelijk bekorten.' Bij de FWG is al wel een prikbord, maar daarop staan weinig bouwlocaties. Als je het goed wilt doen, moet je het volgens Kromwijk ‘grootschalig organiseren.'

inhoud
....................................................................................................................

VSI ruim 6.800 gepensioneerde ING'ers
Het pensioenfonds van ING compenseert de prijsstijging aan zijn gepensioneerden volledig. De oud-bankmedewerkers krijgen er in 2009 2,53% bij. Dat kan, schrijft het bestuur, omdat het Pensioenfonds ‘een voorzichtig beleggingsbeleid voert en financiële buffers aanhoudt om tegenvallers op te kunnen vangen'. Bij ING is een financieringsovereenkomst waarbij is afgesproken dat  het pensioenfonds elk jaar een verzoek aan ING Nederland doet of zij de koopsom voor indexatie wil overmaken. Als de financiële situatie van ING dat toestaat, gebeurt dat. De bank neemt zijn besluit eind december. Dit jaar duurde het wel lang voor het besluit kwam, zegt de secretaris van de Vereniging Senioren ING (VSI), Hillard van der Steeg.

Dekkingsgraad omlaag
In 2008 startte een studie om te kijken onder welke voorwaarden de indexatieverplichtingen door het pensioenfonds konden worden overgenomen. De gepensioneerden leverden hun inbreng in die discussie. ´Toen de kredietcrisis kwam, was het voor ons niet zo actueel meer´, zegt Van der Steeg. En gezien die de klap die de dekkingsgraad kreeg, was er waarschijnlijk bij ING ook weinig animo zaken anders te regelen. ‘De dekkingsgraad van ons pensioenfonds ging van 145 naar 125. Dat betekende dat de bank wel erg veel kapitaal bij zou moeten passen.'

Regionale afdelingen
De VSI heeft ruim 6.800 leden. Namens de VSI zit er iemand in het pensioenfondsbestuur. Ook zitten er VSI'ers in het  verantwoordingsorgaan en deelnemersraad. Er zijn commissies en  zeven regionale afdelingen, die hun eigen activiteiten organiseren. Leden ontvangen een kwartaalblad. Najaar 2008 werd een ledenenquête gehouden. De respons was groot, 35% vulde de enquête in. Gevraagd werd waarom mensen lid waren en wat ze belangrijk vonden. Collectieve belangenbehartiging (pensioen, ziektekosten, personeelsregelement) en betrokken blijven bij reilen en zeilen van de oud-werkgever, luidde het vaak gegeven antwoord. Voor veel VSI'ers blijkt ook belangrijk dat hun organisatie is aangesloten bij de NVOG en daarmee politieke invloed uitoefent.
http://www.vsi-info.nl/

inhoud
....................................................................................................................

‘Niet blind afgaan op Uniform Pensioenoverzicht'
Het Uniform Pensioenoverzicht (UPO), bedoeld om duidelijkheid te verschaffen, roept in de praktijk juist veel vragen op. Aon Consulting merkt dat de UPO's in veel gevallen onduidelijke informatie bevatten en foute gegevens vermelden, waardoor verkeerde verwachtingen worden geschept. Aon adviseert werkgevers en pensioendeelnemers daarom niet alles wat in het UPO staat voor waar aan te nemen en voorzichtig te zijn met de interpretatie van de informatie die erop staat. In de afgelopen maanden is bij miljoenen Nederlanders een UPO in de bus gevallen.

Driemaal zo hoog
Bij Aon zijn voorbeelden bekend waarbij het bedrag dat op het UPO vermeld staat, driemaal zo hoog is dan het bedrag waar de werknemer feitelijk recht op heeft. Ook worden persoonlijke elementen die de uiteindelijke pensioenuitkering flink beïnvloeden, zoals een echtscheiding, vaak onterecht genegeerd. "Dit schept verkeerde verwachtingen," aldus Mart Vreven, managing consultant van het Expertise Centre van Aon Consulting.

Niet uniform
Daarnaast is het Uniform Pensioenoverzicht volgens Vreven, in tegenstelling tot wat de naam doet vermoeden, niet uniform. "De verschillende pensioenreglementen kunnen namelijk niet altijd zomaar bij elkaar worden opgeteld." Verder worden er verschillende uitgangspunten gehanteerd in de basisgegevens. Dit treft vooral mensen met een salariswijziging die op 1 januari ingaat. De gegevens van het pensioenoverzicht zijn dan anders dan de UPO-gegevens.
http://www.aon.nl/

inhoud
....................................................................................................................

PGO-organisaties bundelen kennis en support
De Chronisch zieken en Gehandicapten Raad (CG-Raad), de Centrale Samenwerkende Ouderenorganisaties (CSO) en de Nederlandse Patiënten Consumenten Federatie (NPCF) hebben, in nauwe samenwerking met het Landelijk Platform Geestelijke Gezondheidszorg (LPGGz) en het Platform Verstandelijk Gehandicapten (PlatformVG), de krachten gebundeld. Zij hebben hun ondersteuningsprogramma's voor lidorganisaties met elkaar verbonden en uitgebreid. Samen hebben zij het Programma Versterking en Ondersteuning PGO-organisaties, PGOsupport, opgezet. Via dit samenwerkingsverband versterken en ondersteunen de diverse organisaties hun leden en andere organisaties, bijvoorbeeld met het opstellen van werkprogramma's.

Kennisbank en website
Een van de eerste acties van PGOsupport was de lancering van een website,  http://www.pgosupport.nl/ op 15 januari. Op deze interactieve site kunnen PGO-organisaties hun kennis en informatie delen met PGOsupport, maar vooral ook onderling. De site biedt een forum waar PGO-organisaties ideeën en meningen met elkaar kunnen uitwisselen over thema's die zij zelf belangrijk vinden. De uitkomst van zo'n discussie wordt opgenomen in een document, waarop organisaties op Wikipedia-achtige manier kunnen reageren. Zo ontstaat een document waarin alle kennis en ervaring van de verschillende partijen verwerkt is. Dat eindproduct wordt dan in een kennisbank opgenomen.
http://www.pgosupport.nl/

inhoud
....................................................................................................................

Gemeente moet woningaanpassing vergoeden
Een gemeente kan verplicht zijn twee keer een woningaanpassing te vergoeden, wanneer dat in belang is van het verlenen van mantelzorg. Zo blijkt uit een uitspraak van de rechtbank in Amsterdam. Een vrouw (94 jaar) ging bij haar dochter inwonen omdat zij niet meer zelfstandig kan wonen. De dochter woont op de eerste verdieping. De gemeente wees een aanvraag voor een traplift in het huis van de dochter af, omdat bij de verhuizing was te voorzien dat de zorgvrager geen normaal gebruik van de woning zou kunnen maken.

Intensieve zorg
De rechtbank oordeelde dat de woning van de mantelzorger de meest geschikte woning is, nu de zorgvrager is verhuisd naar de woning van haar dochter omdat zij intensieve zorg nodig heeft.  De wetgever stelt veel belang in mantelzorg. Dit moet een grote rol spelen bij de afweging een woningaanpassing al dan niet te vergoeden. De gemeente heeft bij de aanvraag hier onvoldoende rekening meegehouden.

Meer dan één keer vergoeding mogelijk
Mezzo is blij met deze uitspraak. Mezzo pleit er al langer voor dat woningaanpassingen meer dan één keer vergoed moeten kunnen worden.
http://www.mezzo.nl/

inhoud
....................................................................................................................

Schenking  4,5 miljoen voor Alzheimercentrum VUmc
Met een schenking van 4,5 miljoen euro stelt het Innovatiefonds Zorgverzekeraars het Alzheimercentrum VUmc in de gelegenheid op korte termijn een nieuwe, gespecialiseerde, apart herkenbare polikliniek te realiseren. In de nieuwe polikliniek krijgen de zorg voor patiënten met de ziekte van Alzheimer - in het bijzonder jong dementerenden- , de vroegdiagnostiek en vooral ook de innovatie in de zorg voor deze patiënten en hun naasten, een nieuwe impuls. VUmc en Innovatiefonds Zorgverzekeraars creëren hiermee een landelijk expertisecentrum voor (jong)dementerenden, waarin zorg en wetenschap op het hoogste niveau plaatsvindt.

Binnen 15 jaar afdoende behandeling?
Prof. dr. Philip Scheltens, hoofd van het Alzheimercentrum VUmc, is uitermate verheugd met de steun van het Innovatiefonds Zorgverzekeraars. Hij heeft als  ambitie om binnen 15 jaar een afdoende behandeling te hebben voor deze ziekte. In het Alzheimercentrum VUmc zijn onderzoek en patiëntenzorg hecht vervlecht. Vrijwel alle patiënten die het Alzheimercentrum bezoeken, nemen deel aan wetenschappelijk onderzoek. Het onderzoek van het Alzheimercentrum VUmc richt zich op vroege diagnose en jongdementerenden.
http://www.innovatiefondszorgverzekeraars.nl/

inhoud
....................................................................................................................

Meer geld voor woonvormen dementerenden
Het kabinet trekt tot 2011 80 miljoen euro uit om kleinschalige woongroepen voor ouderen op te zetten. De ambitie van staatssecretaris Bussemaker is dat binnen vier of vijf jaar eenderde van alle opvang voor dementerende ouderen kleinschalig is. Concreet betekent dit dat er dan 20.000 plaatsen zijn. Ter vergelijking: in 2005 waren er nog ruim 4.400 plaatsen kleinschalig wonen voor mensen met dementie.

Keuzemogelijkheid bieden
De staatssecretaris wil kleinschalige zorg niet opleggen aan mensen. In haar optiek moeten mensen die zijn aangewezen op dementiezorg, op termijn wel kunnen kiezen waar ze zorg willen krijgen. Uit onderzoek van het Trimbos-instituut blijkt dat kleinschalig wonen ook niet geschikt is voor alle cliënten. Sommige dementerenden worden juist heel onrustig in een gezamenlijk huishouden of hebben zware lichamelijke zorg nodig.

Meer variatie in woonvormen
De 80 miljoen euro die het kabinet nu beschikbaar stelt, is vooral bedoeld om zorginstellingen te helpen meer variatie in woonvormen aan te bieden. Bussemaker heeft een voorkeur voor kleinschalige voorzieningen in de wijk, omdat cliënten dan in hun eigen omgeving kunnen blijven wonen. Het contact met familie en mantelzorgers blijft op die manier in stand.
http://www.minvws.nl/

inhoud