....................................................................................................................
 Rabobank biedt lokaal platform voor community TV
Michel van Schaik is directeur gezondheidszorg binnen Rabobank Nederland. Samen met de lokale banken wil zijn afdeling zorginstellingen zo goed mogelijk van dienst zijn. Dit varieert van het financieren van gebouwen tot het verzorgen van het betalingsverkeer. De nieuwsbrief van het Zorg Innovatie Platform vroeg hem naar zijn visie op innovaties in de zorg. Van Schaik: "Het is een sector waarin heel veel innovatiepotentieel zit. En absoluut een sector waar we als bank in willen investeren. Dat biedt veel strategische kansen, voor zowel zorginstellingen als voor ons."
Digitale beeldverbinding
Van Schaik geeft een voorbeeld uit eigen praktijk. "Binnen Rabobank doen we aan multichannel distributie. Naast de lokale kantoren waar mensen hun bankzaken kunnen regelen, kan dit tegenwoordig ook door telebankieren en met je mobiele telefoon. En nu gaan we naar community TV. Dit is een digitaal distributienetwerk waarlangs we met onze klanten kunnen communiceren. Denk aan een digitale beeldverbinding waarbij onze hypotheekadviseur plaatsonafhankelijk met klanten kan communiceren. De uitdaging is om voldoende mensen te interesseren voor dit soort nieuwe vormen van communicatie. Dat kunnen we als bank niet alleen.'
Samenwerking met grote lokale partijen
Strategie van de Rabobank is daarom om met grote lokale partijen uit de publieke sector - met name de zorg - samen te werken. Van Schaik: "Zij kunnen inhoud leveren en via dezelfde infrastructuur ook met hun klanten communiceren. Diezelfde technologie biedt namelijk ook veel kansen voor bijvoorbeeld een thuiszorgorganisatie die ook op afstand contact wil onderhouden met zorgbehoevende mensen. Als bank investeren we en bieden het lokale platform. Daarvoor hebben we een aparte coöperatie opgericht. Ik zie veel potentie om samen te werken met zorginstellingen."
http://www.rabobank.nl/
inhoud
....................................................................................................................
Geen behoefte aan 50-plus supermarkt
Een PCOB-steekproef wijst uit dat 50-plussers in sommige gevallen helemaal niet zitten te wachten op concepten die speciaal voor hen uitgedacht zijn. Neem nu de 50-plus supermarkt: geen plusser die er zijn boodschappen zou doen!
Geen Aktiv Markt 50+
Nederlandse marketeers worden er vaak op gewezen dat ze de 50-plus consument niet zouden begrijpen en niet inspelen op de vergrijzing. In het buitenland is men, zo lijkt het, veel verder met het doorgronden van de oudere medemens. In Japan, Duitsland en Oostenrijk bijvoorbeeld werden zelfs speciale supermarktketens voor senioren opgericht, met namen als ‘Aktiv Markt 50+' en ‘Supermarket for all generations'. Uit de supermarkt-steekproef van de PCOB blijkt dat Nederlandse 50-plussers hier geen belangstelling voor hebben. 85% blijkt niets te zien in 50-Plus supermarkten.
Tevreden met huidige supers
De steekproef geeft volgens de PCOB verrassende conclusies. Respondenten zijn zeer tevreden met de huidige Nederlandse supermarkten! Bovenaan het lijstje prijkt de Albert Heijn, die het best voldoet aan de eisen van de consument. De C1000, Aldi, Super de Boer en de Lidl maken de top 5 compleet. De service in de supermarkten wordt door meer dan 80% van de bezoekers als prettig ervaren. Op de vraag of 50-plussers ook liever door ouder personeel geholpen willen worden, antwoordt 34% ontkennend. 38% heeft geen voorkeur wat betreft leeftijd van personeel.
Klantentoilet en snelkassa gewenst
Wel geeft meer dan de helft aan regelmatig aanbiedingen mis te lopen, omdat dergelijke producten alleen in grote verpakkingen aangeboden worden. Ook geven respondenten aan moeite te hebben met de productinformatie op de verpakkingen; vooral het lezen van de houdbaarheidsdatum zorgt voor problemen. Ook met het openen van de verpakkingen zelf heeft bijna de helft van de kopers moeite. Een klantentoilet wordt zeer op prijs gesteld en veel respondenten geven aan dat ze het verdwijnen van de snelkassa in hun supermarkt betreuren.
http://www.pcob.nl/
inhoud
....................................................................................................................
Ouderen niet vaker depressief dan niet-ouderen
Ouderen zijn niet vaker depressief dan niet-ouderen. De kans op depressiviteit wordt dus niet groter naarmate men ouder wordt. Dit en meer blijkt uit onderzoek van onder andere dr. Henning Tiemeier, afdeling Epidemiologie en Biostatistiek van het Erasmus MC, dat is gepubliceerd in het decembernummer van het meest belangrijke vakblad voor psychiatrie, Archives of General Psychiatry.
Wel vaker depressieve symptomen
Als ouderen depressief worden, zijn zij dat eerder in hun leven ook geweest. Het aantal nieuwe depressies groeit niet met de leeftijd mee. Dit in tegenstelling tot wat algemeen wordt aangenomen. Wel rapporteren ouderen vaker depressieve symptomen, maar die worden klinisch niet als echte depressie beschouwd. Bij een oudere die vroeger geen depressies heeft gekend, is het onwaarschijnlijk dat hij of zij alsnog depressies op latere leeftijd ontwikkelt. Vrouwen hebben ook op latere leeftijd vaker depressies dan mannen maar bij depressieve mannen is de kans op terugval even groot als bij vrouwen.
http://www.erasmusmc.nl
inhoud
....................................................................................................................
Pensioenuitkeringen in 2009 op zelfde niveau als in 2008
De helft van de tien grootste Nederlandse bedrijfstakpensioenfondsen heeft per eind november een dekkinggraad die ligt tussen de 85 en 95 procent. Andere fondsen zitten daar, soms fors, boven. Het aantal pensioenfondsen dat nog boven de wettelijke grens van 105 procent zit, is de afgelopen maand echter snel afgenomen. Dat betekent dat sinds het einde van het derde kwartaal de situatie voor de fondsen sterk verslechterd is. De dalende rente verplicht pensioenfondsen op dit moment meer geld te reserveren voor de dekking van de toekomstige pensioenverplichtingen, terwijl tegelijkertijd de aandelenkoersen in oktober en november juist daalden.
Reserves weggevaagd
Bovenop het vermogen dat nodig is voor de betaling van de pensioenen, hadden de pensioenfondsen reserves opgebouwd. Die reserves zijn bedoeld om economisch zware tijden door te komen. De uitzonderlijke situatie op de financiële markten heeft de aangelegde reserves van vele fondsen de afgelopen maanden weggevaagd. De dalende rente zorgt voor sterk stijgende kosten van de toekomstige pensioenverplichtingen. De huidige uitzonderlijk lage dekkingsgraden zeggen weinig over de toekomst. De kosten van de pensioenen die de komende vele jaren moeten worden betaald, worden immers geschat aan de hand van de historisch lage rentestand van vandaag. Een rentestand die in de huidige markt bovendien van dag tot dag sterk schommelt, waardoor de voorspellende waarde ervan voor de betaalbaarheid van de toekomstige pensioenen beperkt is.
Pas op de plaats
Om niet verder in te teren op de vermogens, zullen verreweg de meeste pensioenfondsen in 2009 afzien van een verhoging van de pensioenuitkeringen. Deze maand besluit een groot aantal van de fondsen over een dergelijke maatregel. De fondsen zullen hierover berichten aan hun gepensioneerden en deelnemers. Het niet verhogen van de pensioenen betekent voor gepensioneerden een pas op de plaats: hun bruto pensioenuitkering zal het komende jaar even hoog zijn als in 2008. De snel dalende inflatie, een ander gevolg van de financiële crisis, verzacht dit leed enigszins.
Ook werknemers getroffen
Ook werknemers worden getroffen door het niet verhogen van de pensioenen: hun opgebouwde pensioen groeit niet mee met de loonontwikkeling. Op overige maatregelen, zoals premieverhogingen, wordt door de afzonderlijke fondsen gestudeerd. De komende tijd zal hierover meer duidelijkheid worden gegeven door de individuele pensioenfondsen.
http://www.vvb.nl/
inhoud
....................................................................................................................
Verzilver je club voor seniorensport
De Nederlandse Sport Alliantie (NSA) en de Gelderse Sport Federatie (GSF) zijn een samenwerkingsverband voor drie jaar aangegaan voor het project ‘Verzilver je club'. Met dit samenwerkingsverband wordt ingezet op participatie en integratie van senioren binnen de Gelderse sportverenigingen. ‘Verzilver je club' is een project waarbij de kwaliteitsverbetering van de organisatie en het aanbod van seniorensport binnen een vereniging centraal staan. Verenigingen maken eerst kennis met de doelgroep senioren en gaan daarna aan de slag met een geformuleerde opdracht specifiek voor de vereniging. Dit gebeurt onder meer met de cursus seniorensportcoördinatie.
Cursus seniorensportcoördinatie
In november is de GSF met deze cursus gestart in de gemeente Overbetuwe waarbij vier sportverenigingen betrokken zijn. Tijdens de cursus worden de deelnemers geïnformeerd over de doelgroep senioren en zijn de opdrachten erop gericht om ervaring op te doen om verbetering binnen de vereniging te realiseren. Daarnaast geeft de cursus diverse tips en trucs over hoe in te spelen op de wensen en behoeften van de oudere sporter. Tijdens de cursus staat de onderlinge uitwisseling tussen de deelnemers centraal. Door deze werkwijze is de kans op succes groot.
http://www.sportalliantie.nl/
inhoud
....................................................................................................................
‘Klassieke ouderenorganisatie hoog gezelligheidskarakter'
Nu ILC Zorg voor Later bijna vijf jaar bestaat is het moment daar om de bewustwording van het vergrijzingvraagstuk bij het grote publiek kenbaar te maken. Ook Henk Bakkerode ziet de stap naar een maatschappelijk breed gedragen organisatie tot een belangrijkste toekomstige taak van de stichting. De voormalige directeur Ouderenzorg van het ministerie van VWS blijft met interesse de ontwikkelingen op ouderenbeleid volgen, alsmede de activiteiten van ILC Zorg voor Later. Wat Bakkerode nog wat mist in de huidige activiteiten van ILC Zorg voor Later is de focus op het maatschappelijke draagvlak, zegt hij in een interview op de site van ILC Zorg voor Later.
Draagvlak organiseren
Ook de klassieke ouderenorganisaties zijn volgens Bakkerode veel te terughoudend. 'Het heeft een hoog gezelligheidskarakter, men zit niet scherp op het vinkentouw. Op dit moment zijn 700.000 ouderen lid van een ouderenorganisatie, op een potentieel van 2,1 miljoen. Zij vertegenwoordigen dus slechts een derde, de rest spreken ze niet aan. Dat moet in mijn optiek echt veranderen. Voor ILC Zorg voor Later geldt hetzelfde. Je kunt nog zoveel inhoud hebben, maar zonder voldoende maatschappelijk draagvlak bereik je je doelstellingen niet.'
http://www.zorgvoorlater.com/
inhoud
....................................................................................................................
Nieuw perspectief kleinschalig wonen ouderen
Voor private én publieke kleinschalige woonzorgvoorzieningen is er nog een wereld te winnen. Dat is de conclusie van Leon Goossens van Sincérité, die private en publieke kleinschalige woonzorgvoorzieningen onderzocht vanuit bedrijfskundig perspectief. Naar aanleiding van dit onderzoek, schreef Goossens 'Kleinschalige woonzorgvoorzieningen voor ouderen'.
Bedrijfskundige inzichten
Het boek 'Kleinschalige woonzorgvoorzieningen voor ouderen' laat zorgorganisaties en ondernemers in de ouderenzorg zien dat door toepassing van bedrijfskundige inzichten nog een wereld te winnen is. Het boek biedt een combinatie van theoretische modellen, portretten van en over private en publieke woonzorgvoorzieningen en onder andere een praktische handleiding om tot een businessplan voor woonzorgvoorzieningen te komen.
http://www.kcwz.nl/
inhoud
....................................................................................................................
Groen licht voor de regionale netwerken
De programmacommissie Nationaal Programma Ouderenzorg heeft de acht regionale netwerken laten weten dat zij van start kunnen gaan met hun netwerk. Zij krijgen de komende jaren daarvoor subsidie vanuit het Nationaal Programma Ouderenzorg. De netwerken moesten in hun voorstel aantonen dat uiteenlopende organisaties meedoen in de regio. En dat ouderen in het netwerk een doorslaggevende stem hebben.
Plannen aanscherpen
Vijf van de acht netwerken moesten de afgelopen maanden hun plannen verder aanscherpen. Bijvoorbeeld omdat de positie van de ouderen nog niet stevig genoeg was. Of omdat besturen van organisaties het plan nog niet hadden ondertekend. De netwerken kregen daarvoor wat extra tijd. De commissie hecht veel waarde aan die bestuurlijke ondertekening. Eerst moet namelijk de samenwerking goed geregeld zijn om met elkaar de zorg te kunnen verbeteren. Ook de inspraak van ouderen weegt zwaar voor de commissie.
Elk netwerk kiest thema's
Elk netwerk heeft een aantal thema's gekozen waarop het wil focussen. Die thema's zijn in samenspraak met de ouderen gekozen. Voorbeelden van thema's zijn: meer samenhang tussen (medisch) zorg en welzijn, betere toegankelijkheid van zorg, allochtone ouderen, beter signaleren van kwetsbaarheid, en herstelzorg.
http://www.nationaalpreogrammaouderenzorg.nl/
inhoud
....................................................................................................................
1500 maatschappelijke stages binnen informele zorg
Binnen drie jaar willen Mezzo en het ministerie van OCW 1500 maatschappelijke stages realiseren binnen de Steunpunten Mantelzorg, organisaties voor Buddyzorg, de Vriendendiensten en de Vrijwillige Thuishulp. Hiervoor ondertekenden Mezzo en staatssecretaris van Onderwijs Marja van Bijsterveldt een overeenkomst.
Frisse ideeën
Een maatschappelijke stage binnen de informele zorg levert de jongeren veel op, aldus Mezzo. ‘Ze kunnen op verantwoorde wijze kennismaken met wat het betekent om voor een ander te zorgen. En zij maken kennis met (soms jonge) mensen die in een kwetsbare positie verkeren.' Op de organisaties waar de jongeren hun maatschappelijke stage lopen, heeft de maatschappelijke stage een positief effect. ‘De organisatie doet inspiratie en frisse ideeën op. Bovendien beschikken jongeren over specifieke vaardigheden, als kennis van de ICT en moderne media en kennen zij de leefwereld van de jongere cliënten.'
Randvoorwaarden
Voor Mezzo is het belangrijk dat de randvoorwaarden goed geregeld zijn. De directe begeleiding van de jongeren is belangrijk. De jongeren volgen immers een stage bij cliënten in een kwetsbare situatie en met veelal complexe hulpvragen. Daarnaast is het belangrijk dat er een positieve samenwerking is tussen gemeente, scholen en vrijwilligerscentrales/stagemakelaars en organisaties die bij Mezzo zijn aangesloten.
Mezzo heeft € 15.000 beschikbaar om lidorganisaties van Mezzo te ondersteunen met een laagdrempelig pakket. Ook komt er een dossier met goede voorbeelden.
http://www.mezzo.nl/
inhoud
|
