| Nieuwsbrief 101 |
 Bridgeproject brengt ouderen in bewegingDe helft van de Nederlanders beweegt onvoldoende. Terwijl voldoende dagelijkse beweging juist goed is voor gezondheid, zelfredzaamheid en welbevinden. Ouderen ontbreekt het echter nog al eens aan een sociaal netwerk om samen te bewegen, wat stimuleert om het vol te houden. Daarbij komt dat een miljoen Nederlandse ouderen aangeeft zich vaak eenzaam te voelen, met kans op depressie en lichamelijke inactiviteit. De laatste jaren zijn veel programma’s ontwikkeld om lichaamsbeweging te stimuleren. Eén van die programma’s specifiek voor ouderen (55+) dat zich richt op zowel eenzaamheid als op voldoende fysieke activiteit, is Denken en Doen. dit programma wordt georganiseerd vanuit de Nederlandse Bridge Bond met als insteek het vormen van sociale netwerken van ouderen. Het bridgen is geen doel op zich, maar een middel om de mensen aan elkaar te binden en vervolgens beweegactiviteiten te stimuleren. Via wekelijkse bijeenkomsten van 2,5 uur maken ouderen gedurende 1 jaar onder begeleiding kennis met bridge. Per project nemen ruim 50 mensen deel en in de lessen is veel aandacht voor de sociale contacten. www.nivel.nl Start verhuur luxe seniorenwoningen aan de Amsterdamse grachtAmsterdam is straks een 5-sterren woonzorgvoorziening rijker. Particuliere woonzorgorganisatie Domus Magnus opent begin volgend jaar haar vierde locatie ‘De Uylenburgh’ in hartje Amsterdam. Met de start van de verbouw kan men zich vanaf nu inschrijven voor deze appartementen op deze unieke locatie. “Oud worden in een ruim en luxe appartement in een monumentaal pand, het is de droom van veel senioren.” ‘De Uylenburgh’ is gelegen aan de Lauriergracht in de Jordaan. De locatie bestaat uit zes aaneen gesloten panden waarin 37 luxe woonvoorzieningen worden gerealiseerd. “Het zonneterras is gelegen op het zuiden en geeft uitzicht op en toegang tot de 600m2 grote tuin, een zeldzaamheid midden in de binnenstad. Samen met het geweldige uitzicht op de grachten maakt deze locatie uniek.” Deze maand start de verbouwing en meteen ook de inschrijving voor de verhuur van deze luxe woonzorgappartementen. “Wegens de grote belangstelling kost het geen moeite om bewoners te vinden en de eerste appartementen zijn dan ook al verhuurd. Er wordt een run verwacht op de overige beschikbare woningen.” www.domusmagnus.com ‘Binnen twee kabinetsperiodes alle woningen levensloopgeschikt’Binnen twee kabinetsperiodes moeten alle woningen in Nederland levensloopgeschikt zijn Henk Nies, voorzitter Raad van Bestuur Vilans, verdedigde deze stelling tijdens het dementiedebat van Alzheimer Nederland. Nies: “Er is genoeg gepraat over scheiden van wonen en zorg. Actie is nu nodig, want een ding is zeker: dementie neemt toe. Over enkele decennia zullen in elke straat diverse mensen met dementie wonen. Het wordt zo’n groot probleem, dat we het kleinschalig moeten oplossen: in wijken en buurten, ín de samenleving.” Hoe realiseren we de ambitie om alle woningen levensloopgeschikt te maken? Volgens Henk Nies zijn drie beleidskeuzes belangrijk: -de gemeente voert de regie bij de uitvoering hiervan; -er komt een label voor aanpasbaar wonen, die woningen ook geschikt maakt voor mensen met dementie; -er wordt een klein beetje geld afgehaald van elk van de betrokken geldstromen om één pot te maken om zo díe samenhang in ‘hardware’ of ‘software’ te financieren, die niet vanuit de afzonderlijke potjes mogelijk is. www.vilans.nl Welke plannen heeft de politiek met de ouderenzorg?Welke plannen hebben de politieke partijen met de ouderen- en thuiszorg? Wie maakt heldere keuzes, wie heeft oog voor kwaliteit van zorg en voor de cliënt? Hoe willen partijen bezuinigen op de zorg? Op www.mijntijdvoordezorg.nl beantwoorden de woordvoerders van tien partijen zeven vragen over de ouderen- en thuiszorg. In het dossier verkiezingen staan alle antwoorden evenals een overzicht van de belangrijkste standpunten van de partijen. Vrijwel alle partijen zien bezuinigingen in de zorg als onvermijdelijk. De besparingen worden vooral gezocht in het scheiden van wonen en zorg, het afschaffen of een andere rol geven van het indicatieorgaan, zorgaanbieders slimmer of efficiënter laten werken en het verminderen van de bureaucratie. GroenLinks, SP, SGP, PVV en TON denken ook te kunnen bezuinigen op bestuur en management en willen een maximum stellen aan hun salariëring. De laatste drie willen dat de beloning voor ‘de handen aan het bed’ verbetert. D66 heeft het over ‘marktconforme beloning’. Voor alle partijen staat ‘de cliënt centraal’, maar waar het belang van de cliënt het meest mee gediend is, daarover verschillen de meningen. CDA spreekt zich uit voor het verder doorvoeren van persoonsvolgende bekostiging. De SP wil af van de ‘afgemeten indicaties’ die geen recht doen aan de individuele situatie van iemand die zorg nodig heeft. De VVD ziet de cliënt vooral als verzekerde, wiens positie versterkt moet worden. Gevraagd naar persoonlijke ervaringen met ouderen- en thuiszorg roemen de meeste politici de passie en de flexibiliteit van de medewerkers. www.mijntijdvoordezorg.nl Zorg laat geld voor vernieuwing liggenHet geld voor vernieuwende complexe zorg voor ouderen wordt nauwelijks gebruikt. In 2009 is de volledige 10 miljoen euro onbenut gebleven, dit jaar is pas één aanvraag gedaan. De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) heeft van 2009 tot en met 2011 jaarlijks 10 miljoen euro beschikbaar voor de beleidsregel Nationaal Programma Ouderenzorg. Zorgorganisaties kunnen daarmee zorg vergoed krijgen die zo vernieuwend is dat er nog geen declaratietitel voor bestaat. Ze moeten daarbij een verklaring overleggen van ZonMw. Een maand geleden is de eerste aanvraag bij de NZa binnengekomen, meldde adjunct-directeur care Hanneke Sikkema op het congres Samen innoveren loont. “We zijn aan het kijken hoe dat komt. Het zou kunnen dat ZonMw heel zwaar toetst. Het is in elk geval zonde, want hier ligt geld.” Carlijn van Aalst, secretaris van het Nationaal Programma Ouderenzorg bij ZonMw, zegt dat bij dit instituut slechts één aanvraag is gedaan en er drie onderweg zijn. “Wij hebben nog geen enkele aanvraag afgewezen.” www.zorgvisie.nl ILC Zorg voor Later samenwerking met Zonnehuis en KruisverenigingVereniging het Zonnehuis en Regionale Kruisvereniging West-Brabant hebben een samenwerkingsovereenkomst met ILC Zorg voor Later. De bedoeling van deze samenwerkingsverbanden, die voor een periode van drie jaar zullen lopen, is om gezamenlijk te werken aan het vergroten van maatschappelijk en politiek draagvlak van ontwikkelingen op de terreinen waarop ze actief zijn. Verder zullen jaarlijks expertmeetings worden georganiseerd en projecten gericht op monitoring en innovatie worden ontwikkeld. www.zorgvoorlater.com Tijdelijk stopzetten dienstverlening Kenniscentrum OuderenpsychiatriePer 1 juni 2010 is de Raad van Toezicht van het Nederlands Kenniscentrum Ouderenpsychiatrie (NKOP) genoodzaakt om de dienstverlening van het NKOP tijdelijk stop te zetten. Na het wegvallen van de subsidie van het ministerie van VWS is het NKOP in zwaar financieel weer gekomen. De eerste jaren na het wegvallen van de subsidie is dit opgevangen door een zestal kernpartners die het NKOP een warm hart toedroegen en het NKOP voor een groot deel gefinancierd hebben. Deze financiering houdt eind 2010 op. De Raad van Toezicht van het NKOP vindt het heel belangrijk dat de emancipatie van de ouderenpsychiatrie in een nationaal opererend kenniscentrum wordt voortgezet. Daarom wil zij de komende tijd gebruiken om te onderzoeken hoe het NKOP als onafhankelijk, financieel gezonde organisatie, dé toonaangevende aanbieder in Nederland van scholingen en trainingen op het gebied van de ouderenpsychiatrie, kan zijn. Op dit moment is de Raad van Toezicht in gesprek met het Trimbos-instituut om te verkennen of een doorstart van het NKOP in samenwerking met het Trimbos een mogelijke optie is. www.ouderenpsychiatrie.nl Hoe krijgen we meer mannen aan het werk in de zorg?De Battle of Concepts daagt studenten en young professionals uit om met innovatieve ideeën en creatieve oplossingen te komen voor de uitdagingen waar de zorg voor staat. Centraal staat de vraag: “Hoe zorg je ervoor dat meer mannen voor een baan in de zorg kiezen? “Doe mee en win een mooi geldbedrag!” Het doel van de Battle is om studenten en young professionals te interesseren in de maatschappelijke opgaven in de zorg en hen uit te dagen om met vernieuwende oplossingen te komen. Studenten (HBO of WO) of young professionals (afgestudeerd HBO/WO) t/m 30 jaar wordt gevraagd innovatieve ideeën en creatieve oplossingen in te dienen voor het vraagstuk “Hoe zorg je ervoor dat meer mannen voor een baan in de zorg kiezen?” Over de beste 20 concepten wordt in totaal € 5.000 prijzengeld verdeeld. Eén van de grootste maatschappelijke opgaven in de zorg is het dreigende arbeidsmarkttekort. Het Zorginnovatieplatform heeft eind 2009 bekend gemaakt dat dit tekort oploopt tot 470.000 werknemers in 2025. Om dit enorme tekort te kunnen voorkomen zijn nieuwe oplossingen nodig. “Hiervoor vragen wij hulp van de toekomstige generatie werknemers, innovatoren, beleidsmakers en bestuurders in Nederland.” www.battleofconcepts.nl Zorginnovatie na de verkiezingenHoe zal een nieuw kabinet omgaan met zorginnovatie? Tijdens het ZIP Café van 15 juni presenteren leden van het Zorginnovatieplatform hun visie op zorginnovatie na de verkiezingen. “Het ZIP Café is hét moment voor zorgvernieuwers om elkaar informeel te ontmoeten, ervaringen uit te wisselen en te netwerken.” Elke maand wordt een ander thema met betrekking tot zorginnovatie uitgelicht. Op 15 juni is het thema ‘Zorginnovatie na de verkiezingen’. ZIP-leden Jeroen Bos, Margo Brouns, Paul Smit en Tineke van den Klinkenberg vertellen er in de toekomst volgens hen omgegaan moet worden met zorginnovatie. www.zorginnovatieplatform.nl Principe-akkoord over flexibel pensioen en AOWWerkgeversorganisaties VNO-NCW, MKB Nederland en LTO Nederland en werknemersorganisaties FNV, CNV en MHP hebben een principe-akkoord gesloten over een flexibel pensioen en AOW. Een grote meerderheid van de politiek wil de AOW- en pensioenleeftijd naar 67 jaar brengen. Werkgevers en werknemers zijn om de tafel gaan zitten en komen tot een beter plan. Dit onderhandelaarsakkoord geeft mensen keuzevrijheid, maakt de AOW echt welvaartsvast en realiseert via de koppeling met de levensverwachting een toekomstbestendig pensioenstelsel. Demissionair premier Balkenende en demissionair minister van Sociale Zaken Donner hebben het akkoord vrijdag omarmd. De AOW gaat in 2020 naar 66 jaar en wordt flexibel. Dat betekent dat iedereen die eerder wil stoppen met werken er voor kan kiezen de AOW op 65 jaar te laten ingaan. De uitkering is dan 6,5 procent lager. Iedereen kan er ook voor kiezen langer door te werken en krijgt dan een uitkering die 6,5 procent hoger is. De aanvullende pensioenen zijn en blijven flexibel in te zetten. www.fnv.nl Oudere werknemers vitaler op werkNederlandse werknemers van 45 jaar of ouder zijn op mentaal en emotioneel vlak vitaler dan hun jongere collega's. Dit is de opvallende uitkomst van een onderzoek van uitzendbureau Oudstanding naar de arbeidsvitaliteit onder ruim 2000 werkenden en werkzoekenden. Het vooroordeel van de beperkte inzetbaarheid van senioren wordt hiermee gelogenstraft. Volgens Patricia Heerkens, algemeen directeur van Oudstanding, is dit belangrijk nieuws gelet op de actuele maatschappelijke discussies rondom de vergrijzing, de noodzaak van langer doorwerken en het verhogen van de AOW-leeftijd. Heerkens: “Anders dan het populaire vooroordeel ons wil doen geloven, is door de onderzoekers geen negatieve relatie gevonden tussen de oplopende leeftijd en de arbeidsvitaliteit van mensen. Sterker nog, het omgekeerde lijkt eerder waar. Hoe ouder, hoe vitaler.” Dit mag misschien tegenstrijdig klinken, toch is het in de ogen van Heerkens eenvoudig te verklaren. “De ouderen van nu zitten lekker in hun vel. Ze zijn gearriveerd, weten wat ze waard zijn. Jongeren zijn vaak nog onzeker, moeten zich nog bewijzen op hun werk, bovendien zitten de dertigers van nu in het spitsuur van hun leven. Ze moeten verschillende ballen omhooghouden, de zorg voor een gezin met kleine kinderen combineren met carrière maken.” www.uniekbo.nl |